SMED - Comentarios

El SMED tiene una gran aplicación en aquellos lugares en los cuales es necesaria la participación del personal de operaciones y de mantenimiento para la realizacion de las tareas de set-up o regulacion y puesta a punto, pero aqui he la cuestión, no podemos tratar de imponer esta "cultura" desde un dia al otro (en algunas industrias, es necesario considerar un periodo de adiestramiento) como asi también no es posible pensar que el unico sector afectado sera operaciones o mantenimiento o ambos, sino que para evitar el fracaso se deben involucrar todos los sectores de la compañia.

Cuando hablo de involucramiento, me refiero a que cada uno de los sectores debera realizar los estudios y analisis necesarios para cumplir con los objetivos planteados en base a la politica de trabajo establecidas por la direccion de la empresa siempre inmersos dentro del proceso de mejora continua.

No se debe observar al SMED como una perdida de tiempo ni tampoco tomarlo como una metodologia a aplicar en industrias orientales, ya que esta comprobado la eficacia y eficiencia del metodo como asi tambien su aplicacion en industrias occidentales.

El SMED debe considerarse como un punto de partida para la toma de decisiones referidas a la compra de medios/dispositivos / utilajes como asi tambien todas las operaciones de reingenieria asociadas.