Por ejemplo:
Realizamos la compra de medios productivos iguales para su instalacion y no conocemos el funcionamiento o bien no son de la calidad esperada por lo que la tasa de falla es alta (curva de la bañera) entonces empezamos a realizar reparaciones y deberiamos aca colocar como recambio piezas originales pero ante la falta de estas (ya que sirvieron para anteriores recambios o bien no se han comprado) se comienzan a realizar reparaciones del tipo"caseras" con lo cual el medio comienza de degradarse llegando al caso de que sea necesaria el reemplazo por otro medio y se deban realizar reparaciones mayores ("reacondicionamientos") con elevada inversion (pero no nos olvidemos que el medio se detuvo, dejo de producir y existen un monton de perdidas que nos ocasiono).
Entonces, en resumen la solucion no pasa por realizar grandes inversiones en la compra de piezas de recambio ni tampoco irnos al otro extremo de comprar pocas piezas sino que debemos encontrar el punto de equilibrio basado en la fiabilidad del medio (recordemos que durante la etapa proyecto y al comienzo de la vida serie el medio productivo posee una elevada tasa de falla y gracias a las acciones de mantenimiento de fiabilizacion, esta tasa de falla ira disminuyendo).
Como alternativa se ha demostrado que realizando trabajos en conjunto con proveedores nacionales de piezas (estudios de ingenieria, trazabilidad, etc.) se han "nacionalizado piezas de recambio importadas con lo cual el costo de mantenimiento de stock ha disminuido, representando un ahorro para la empresa.
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